pISSN: 1229-537X

한독사회과학논총, Vol.27no. (2017)
pp.126~142

Selbstindividualisierung von Produkten : Zwischen Featurerities und Simplifizierung

Jin-Suk Kim

(Professor, Dept. of International Business, Namseoul Univ.)

최근 들어 우리 경제 많은 산업에서는 "제품의 개별화“를 통해서 '대량 생산'과 연관된 단점들을 해결코자 노력하고 있다. 이러한 추세에 기업들은 고객특성에 맞는 제품을 시장에 공급하는 것으로 이러한 문제에 대응하고 있다. 기업들에게 그들이 공급하는 과업들이 고객들의 욕구와 니즈를 더 좋게 잘 차별화를 시킬 수 있게 기업을 운영한다면, 고객들이 이러한 기업의 과업들을 다른 경쟁기업의 과업보다 선호하게 될 수 있는 확률은 높다고 할 수 있다. 이러한 관점들은 기업의 가치사슬 과정에 고객을 미리 통합시켜서 개별제품을 생산하는 것과 연관시켜서 연구가 되어오고 있다. 본 논문의 연구목적은 개인 맞춤형 제품화에 대한 독일에서 이루어지고 있는 여러 학자들의 접근방법과 연구경향들을 조사하는데 있다. 본 논문은 총 3장으로 구성되어 있다. 제 1장에서는 개인 맞춤형 제품화에 영향을 미치는 여러 요인들을 분석하였으며 제 2장에서는 공급업자들이 제품형성과정에서 고객들을 통합시킬 수 있는 여러 접근방법 들을 살펴보았다. 제 3장에서는 과업형성과정에서 고객의 직접적인 통합 없이 제품개별화 의 형태로 이루어지는 개인 맞춤형 제품화에 대한 연구들이 이루어졌다.

Product Self-Personalization : A Study of Features and Simplification

Jin-Suk Kim

In recent years, many industries in the Korean economy have tried to solve shortcomings associated with "mass production" through the "individualization of products". Companies are responding to this trend by offering customized products. The better a company manages to align its products with consumer demands than the competition, preferably by favoring unique services and differentiating consumer needs, the greater the potential advantage over competitors. Often this is discussed in the production of individual products via the use of customers and customer preferences in the process of value creation. The purpose of this article is to examine how the individual consumer personalization of products, especially in Germany, is being developed and studied. This paper consists of three sections. In the first section, various factors which have influenced the product development are analyzed. In the second section, a different approach is examined, that of allowing companies to integrate customers into the design and formation of products. In the third section, research on the manufacture of products in the form of self-customization will be done without integrating customers directly into the service process.

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